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迎難而上 十店齊開 | 元翔福州空港四大舉措決勝商業(yè)招租攻堅(jiān)戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2021-01-01 12:00:00

2021開年,福州機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓內(nèi)迎來了10家新店開業(yè),其中既有樂高、POLOSPORT、She's茜子、星際熊等行業(yè)內(nèi)知名、優(yōu)秀的新品牌,也有片仔癀、百餅園、益鑫晟壽山石等熟悉的老面孔,新老朋友齊聚福州機(jī)場(chǎng),以新店新形象,開啟了福州機(jī)場(chǎng)新一年的商業(yè)之旅!

2020年初新冠肺炎疫情發(fā)生以來,福州機(jī)場(chǎng)航班及客流量受影響嚴(yán)重,樓內(nèi)商家經(jīng)營困難,2020年全年共有29家商戶退租;同時(shí)受疫情影響,實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷,市場(chǎng)信心嚴(yán)重不足,候機(jī)樓商業(yè)招商形勢(shì)不容樂觀。在此大背景下,為穩(wěn)定候機(jī)樓商業(yè)經(jīng)營,提升旅客商業(yè)體驗(yàn),改善候機(jī)樓營商環(huán)境,元翔福州空港結(jié)合候機(jī)樓商業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況,針對(duì)現(xiàn)階段商業(yè)工作的難點(diǎn)、痛點(diǎn),多措并舉,總計(jì)完成6批次商業(yè)招商,完成包括商務(wù)卡、航意險(xiǎn)柜臺(tái)、售票柜臺(tái)、自助設(shè)備以及商業(yè)地塊等31個(gè)商業(yè)項(xiàng)目(共計(jì)1925平方米)的招租,平均溢價(jià)率達(dá)到55.92%。

儲(chǔ)備客戶 挖掘潛力


為挖掘周邊市場(chǎng)潛力,擴(kuò)充客戶資源,拓寬招商渠道,元翔福州空港商務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)一方面主動(dòng)出擊,定期到福州市區(qū)的各大景區(qū)、商業(yè)綜合體、街邊店等商業(yè)資源豐富區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,推薦福州空港商業(yè)招商信息,了解商戶需求,不斷擴(kuò)大招商信息覆蓋面。另一方面,在已有客戶資源庫的基礎(chǔ)上,元翔福州空港細(xì)致整理近年來參與福州空港商業(yè)招商活動(dòng)的客戶資源,同時(shí)將市場(chǎng)調(diào)查中所獲取的商戶信息動(dòng)態(tài)更新至客戶資源庫中,公司的商戶資源儲(chǔ)備也進(jìn)一步提升。目前,累計(jì)有效客戶資源數(shù)量達(dá)到300余個(gè)。


優(yōu)化制度 助推招商


為增強(qiáng)商戶投標(biāo)意愿及信心,鼓勵(lì)商戶參與投標(biāo),元翔福州空港結(jié)合候機(jī)樓商業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況對(duì)招商制度進(jìn)行了優(yōu)化。一是科學(xué)合理規(guī)劃樓內(nèi)商業(yè)布局,以確保候機(jī)樓商業(yè)整體穩(wěn)定和提高市場(chǎng)信心為出發(fā)點(diǎn),主動(dòng)出擊,積極了解現(xiàn)有及潛在商戶的意向和需求,做到精準(zhǔn)規(guī)劃,提高招商成功率。二是根據(jù)品牌標(biāo)準(zhǔn)和商戶需求,適當(dāng)拆分和合并部分商業(yè)地塊,使得商業(yè)地塊面積更加合理。三是細(xì)化業(yè)態(tài)和品牌要求,在部分商業(yè)地塊規(guī)劃網(wǎng)紅體驗(yàn)店、品牌體驗(yàn)店等新型業(yè)態(tài),適當(dāng)放寬地塊的業(yè)態(tài)限制,同時(shí)不斷完善和健全優(yōu)選品牌庫,確保引入品牌的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)招商預(yù)期。四是根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整招標(biāo)價(jià)格、增加部分標(biāo)段合同年限、合理調(diào)整合同租金遞增方式及比例等條款,鼓勵(lì)和支持商戶參與候機(jī)樓商業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)。五是裝修免租期的設(shè)置更加合理精準(zhǔn),針對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同面積、不同區(qū)域的實(shí)際情況對(duì)裝修免租期進(jìn)行合理的設(shè)置,確保商戶有充裕的時(shí)間進(jìn)行裝修及前期準(zhǔn)備,切實(shí)保障商戶權(quán)益。


精簡流程 加快開業(yè)


元翔福州空港聚焦空港施工周期長、流程復(fù)雜的問題,對(duì)新商戶最為關(guān)心的入場(chǎng)及裝修流程進(jìn)行了一系列的優(yōu)化,一方面通過精益管理思維,進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范候機(jī)樓商鋪裝修圖紙審核及驗(yàn)收流程,對(duì)圖紙會(huì)審時(shí)效性、驗(yàn)收意見規(guī)范性、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一致性進(jìn)行了再梳理和再優(yōu)化,不斷壓縮裝修周期;另一方面,主動(dòng)協(xié)助新商戶完成前期通行證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照的辦理以及協(xié)助商戶做好其他開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,幫助商戶熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,確保新商家順利開業(yè)。


整合資源 扶持商戶


元翔福州空港通過積極整合外部資源,與銀聯(lián)、全積分等單位合作開展消費(fèi)滿減及積分換購等商業(yè)促銷活動(dòng)刺激旅客消費(fèi),提振商戶經(jīng)營信心。其中銀聯(lián)開展的全閩樂購活動(dòng)計(jì)劃在候機(jī)樓商圈投入200-300萬元專項(xiàng)補(bǔ)貼,預(yù)計(jì)可帶動(dòng)候機(jī)樓商圈營業(yè)額1200-1800萬元,而全積分換購業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)可帶動(dòng)候機(jī)樓商圈年?duì)I業(yè)額1000萬元以上。從疫情初期的減免租金,到引入外部資源補(bǔ)貼……一系列“真金白銀”的幫扶舉措為商戶減壓釋負(fù)。

后疫情時(shí)代將是一場(chǎng)持久戰(zhàn),最為考驗(yàn)實(shí)體商業(yè)的運(yùn)營能力。如何積極應(yīng)對(duì)、改善策略,實(shí)現(xiàn)長效的穩(wěn)場(chǎng)經(jīng)營將是各大商業(yè)體接下來要思考的重點(diǎn)。元翔福州空港在新的一年將以更大的決心,更強(qiáng)的韌性,更足的干勁,直面困難,迎接挑戰(zhàn),積極面對(duì)疫情帶來的影響,譜寫商業(yè)開發(fā)工作新篇章。