據(jù)了解，集團(tuán)采購平臺于2020年3月啟動，截至目前成功上線組織63家，創(chuàng)建用戶數(shù)量1460個，累計(jì)產(chǎn)生采購訂單數(shù)量超過44000單，采購金額超1億元。集團(tuán)采購平臺項(xiàng)目以落實(shí)集團(tuán)“雙輪驅(qū)動、連環(huán)提升、數(shù)字轉(zhuǎn)型、平臺發(fā)展”的總體戰(zhàn)略要求為目標(biāo)，實(shí)行集中管控、統(tǒng)籌管理，從系統(tǒng)操作培訓(xùn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)平臺完善、項(xiàng)目知識沉淀等方面進(jìn)行全面部署，保障項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

集團(tuán)采購平臺定位為集團(tuán)內(nèi)部集采平臺，以集團(tuán)采購協(xié)同機(jī)制為基礎(chǔ)，結(jié)合集中供貨和集中定價的集團(tuán)集采模式，通過與萬翔網(wǎng)商、酒店服務(wù)、萬翔冷鏈、元翔快線等采購主體的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完成需求單位與采購主體間的采購、銷售業(yè)務(wù)交互，建立集團(tuán)集中采購全流程管理。為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程完整、順暢運(yùn)行，集團(tuán)采購平臺形成請購、采購、綜合管理的前中后臺三層處理機(jī)制，并對各段流程的銜接點(diǎn)采用技術(shù)手段加以控制，以完善的業(yè)務(wù)流程，有效落實(shí)內(nèi)控機(jī)制。

集團(tuán)采購平臺以標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)涵蓋翔業(yè)集團(tuán)所有采購業(yè)務(wù)的信息化系統(tǒng)。平臺同時作為佰翔酒店集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，按需定制開發(fā)功能，實(shí)現(xiàn)佰翔酒店集團(tuán)采購核心業(yè)務(wù)的流程信息化，實(shí)現(xiàn)酒店產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈全流程管理。

在推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化方面，集團(tuán)采購平臺率先與集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商、應(yīng)付管理、付款管理、憑證傳輸?shù)蓉?cái)務(wù)核算體系的全流程對接，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的聯(lián)動，初步解決了集團(tuán)內(nèi)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)維度不統(tǒng)一、財(cái)務(wù)決策與業(yè)務(wù)進(jìn)展脫節(jié)等問題，為企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時分析調(diào)整，乃至反向規(guī)劃調(diào)整業(yè)務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，為了提高采購審批效率，集團(tuán)采購平臺實(shí)現(xiàn)了與翔業(yè)通、OA系統(tǒng)技術(shù)對接，用戶可通過手機(jī)翔業(yè)通、web端、OA系統(tǒng)等方式進(jìn)行移動審批。