1月22日,集團(tuán)2016年度總結(jié)表彰大會在廈門花園酒店國際會議中心召開,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及300多名員工代表參加了會議。會上,陳斌副總經(jīng)理做了集團(tuán)2016年度工作總結(jié)和2017年度工作計劃的報告,共有37個先進(jìn)集體及139名先進(jìn)個人獲得表彰。集團(tuán)王倜儻董事長肯定了集團(tuán)2016年的經(jīng)營成果,對新一年集團(tuán)計劃提出了總體要求,并代表集團(tuán)黨委、集團(tuán)董事會對受表彰的單位、個人以及全體干部員工為集團(tuán)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝。
總體經(jīng)營創(chuàng)新高 核心業(yè)務(wù)快增長
2016年,在“戰(zhàn)略落地、優(yōu)化升級、提質(zhì)發(fā)展、布局全國”總體原則指導(dǎo)下,集團(tuán)繼續(xù)取得良好發(fā)展成果。集團(tuán)總體經(jīng)營數(shù)據(jù)達(dá)到歷史最好水平,利潤呈兩位數(shù)增長,凈資產(chǎn)收益率進(jìn)一步提升,效益結(jié)構(gòu)不斷改善,一批企業(yè)走出困境,為未來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。同時,有十幾家公司核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品取得快速成長,為實現(xiàn)“由資源依賴型向能力依靠型轉(zhuǎn)變”邁出扎實的一步。此外,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理,2016年退出了關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿τ邢薜南嚓P(guān)公司,成立了佰翔傳媒和酒店服務(wù)兩家產(chǎn)業(yè)公司和財務(wù)公司。財務(wù)公司的成立為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建注入了新動力和新活力,不僅通過信用資產(chǎn)和資金運(yùn)作為集團(tuán)創(chuàng)造收益,更將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)助推器的作用。產(chǎn)業(yè)布局方面,集團(tuán)去年進(jìn)一步走出去,首次落戶上海、青島、南京等一、二線城市,市場拓展形成新的格局。
專業(yè)求精提能力 協(xié)同創(chuàng)贏共發(fā)展
2017年,集團(tuán)整體工作重點(diǎn)圍繞“專業(yè)求精、協(xié)同創(chuàng)贏、項目帶動、組織提升”四個指導(dǎo)原則推進(jìn)。王董指出,“專業(yè)求精”立足公司和個人兩個層面。公司層面,要聚焦核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,提升創(chuàng)造差異化價值的能力,充分理解集團(tuán)關(guān)聯(lián)多元和專業(yè)聚焦的戰(zhàn)略意義;個人層面,要立足本崗位發(fā)揮專業(yè)精神和工匠精神,圍繞核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品努力提升自身的工作價值,為集團(tuán)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
“協(xié)同創(chuàng)贏”要求各公司準(zhǔn)確理解集團(tuán)致力打造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。王董指出,現(xiàn)代競爭是產(chǎn)業(yè)集群的競爭,企業(yè)僅靠“單打獨(dú)斗”已難以獲得獨(dú)特優(yōu)勢,市場競爭日趨激烈,并非冬天才需“抱團(tuán)取暖”,要善用集團(tuán)關(guān)聯(lián)多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),快速提升集團(tuán)整體差異化優(yōu)勢。各公司要積極挖掘整合集團(tuán)資源,為客戶提供更具差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品,樹立共生共榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)觀念,和“大家為小家,小家為大家”的雙向思路。今年集團(tuán)將主推翔業(yè)會員體系和線上綜合商城,各公司要以此為抓手,促使集團(tuán)整體協(xié)同工作再上新臺階。
項目帶動為抓手 組織提升激活力
“項目帶動”方面,集團(tuán)今年有多個具備實質(zhì)性帶動作用的大項目將產(chǎn)出重要成果,如廈門“金磚會晤”、福州空港合資重組、五家新酒店開業(yè)以及臨港商業(yè)地產(chǎn)多項目進(jìn)入租售高峰,各相關(guān)單位要充分做好大項目運(yùn)作,以項目帶動專業(yè)能力提升。此外,王董要求各公司都要找到能作為整體發(fā)展抓手,帶動全局發(fā)展的龍頭項目,如元翔快線的網(wǎng)約車、佰翔空廚冷凍面團(tuán)、元翔海岸海上旅游項目等,要有更強(qiáng)的項目意識,為公司發(fā)展挖掘新的成長空間。
“組織提升”首先是體制機(jī)制層面,要通過組織機(jī)制優(yōu)化有效培養(yǎng)激勵專家能手;構(gòu)建有利于造就協(xié)同系統(tǒng)的生態(tài)機(jī)制;同時要系統(tǒng)出臺知識管理體系的體制機(jī)制,引導(dǎo)員工更有意識的積累專有知識,有效轉(zhuǎn)化為知識資產(chǎn)。其次是組織架構(gòu)層面,今年集團(tuán)將完成兆翔廣告、兆翔花卉的退出手續(xù);佰翔傳媒和酒店服務(wù)等兩家產(chǎn)業(yè)公司運(yùn)營模式要成型落地;佰翔食品集團(tuán)要有效發(fā)揮組織機(jī)制作用;兆翔置業(yè)已完成與兆翔物業(yè)的整合,初步具備產(chǎn)業(yè)公司的職能,要成立項目公司,更好地推進(jìn)幾個大項目落地。集團(tuán)將進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu),以更好適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展,提升組織活力,發(fā)揮管控有效、機(jī)制靈活的作用,培養(yǎng)激發(fā)創(chuàng)新力。
最后,王董表示,2017年整體發(fā)展形勢有利,基礎(chǔ)扎實,集團(tuán)有望再獲豐收年,創(chuàng)業(yè)績新高。相信在集團(tuán)全體干部員工共同努力下,各項計劃一定能有效落實,并取得更好的成果。新的一年,祝大家百尺竿頭更進(jìn)一步,身體健康,工作順利,闔家幸福。
又訊:1月22日下午,集團(tuán)第五屆三次工會(職工)代表大會在廈門花園酒店舉行,來自集團(tuán)九地的111名職工代表參會。會上,相關(guān)部門匯報了翔業(yè)關(guān)愛互助基金和集團(tuán)公司招待費(fèi)的使用情況,進(jìn)行了翔業(yè)愛心基金會年度工作總結(jié),并對去年職代會員工提出問題的解決情況進(jìn)行反饋,對會上職工代表提出的新問題進(jìn)行解答。